Trong những năm gần đây, nhân sự Gen Z đã trở thành một lực lượng lao động ngày càng quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến các doanh nghiệp. Sự gia nhập đông đảo của nhân sự thuộc Gen Z buộc các doanh nghiệp phải điều chỉnh lại về cách quản lý. Cùng Thì Thầm Gen Z xem qua về chủ đề đang gây “nhức nhối” này nhé!
Bài viết hay cùng chủ đề:
- Giải mã đặc điểm của Gen Z và những kiến tạo thú vị của giới trẻ
- Sở thích của Gen Z là gì? Hé lộ những xu hướng cực chất!
Đặc điểm nổi bật của nhân sự Gen Z
Nhân sự Gen Z nổi bật với nhiều đặc điểm khác biệt so với các thế hệ trước, đặc biệt là khả năng cập nhật công nghệ và tinh thần sáng tạo cao. Được sinh ra trong thời kỳ công nghệ số phát triển, Gen Z dễ dàng tiếp cận với các công cụ hiện đại, từ mạng xã hội đến các phần mềm hỗ trợ công việc.
Bên cạnh đó, nhân sự thuộc Gen Z ưu tiên sự linh hoạt trong công việc, luôn tìm kiếm những cơ hội để phát triển bản thân một cách đa dạng và phong phú. Ngoài ra, một điểm quan trọng của nhân sự Gen Z là họ đặt giá trị cá nhân và sự cân bằng cuộc sống lên hàng đầu.
Không giống như các thế hệ trước thường gắn bó lâu dài với một công ty, Gen Z có xu hướng chuyển đổi công việc sau mỗi 2-3 năm, và điều này càng trở nên phổ biến khi họ tìm kiếm những trải nghiệm mới và không thích sự nhàm chán.
Những khó khăn khi tuyển dụng nhân sự thuộc Gen Z
Việc tuyển dụng nhân sự Gen Z mang lại nhiều thách thức cho các doanh nghiệp, đặc biệt là về tỷ lệ nhảy việc cao và yêu cầu về môi trường làm việc linh hoạt. Đối với Gen Z, môi trường làm việc cần phải thoải mái và phù hợp với giá trị cá nhân.
Nhiều doanh nghiệp lo ngại rằng nhân sự thuộc Gen Z sẽ không gắn bó lâu dài, và thực tế cho thấy nhiều người trong thế hệ này chỉ ở lại một công ty từ 1-2 năm trước khi chuyển sang môi trường khác.
Một thách thức khác là việc Gen Z có xu hướng nhạy cảm với áp lực và sự thiếu linh hoạt. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải có cách tiếp cận khéo léo, linh hoạt và đảm bảo rằng nhân viên trẻ có thể phát huy tốt nhất khả năng của mình.
Đồng thời, sự khác biệt về quan điểm và phong cách làm việc giữa các thế hệ cũng đặt ra một vấn đề không nhỏ trong việc xây dựng môi trường làm việc hài hòa.
Định hình thế giới và đón sóng những trào lưu hot nhất tại PHONG CÁCH GEN Z!
Lợi ích khi thu hút được nhân sự Gen Z
Mặc dù có những thách thức, việc thu hút nhân sự thuộc Gen Z cũng mang lại nhiều lợi ích to lớn. Đầu tiên, với tư duy sáng tạo và khả năng cập nhật nhanh chóng, Gen Z sẽ mang đến làn gió mới cho doanh nghiệp.
Họ có thể đề xuất những ý tưởng đột phá, sáng tạo trong cách tiếp cận và xử lý công việc, từ đó giúp doanh nghiệp cải tiến và cạnh tranh tốt hơn trên thị trường. Bên cạnh đó, Gen Z là những người hiểu rõ và thành thạo các công cụ kỹ thuật số, mạng xã hội, và quảng cáo trực tuyến.
Đây là một lợi thế rất lớn trong thời đại công nghệ 4.0 khi nhiều doanh nghiệp đang chuyển mình sang các nền tảng kỹ thuật số. Với sự góp mặt của Gen Z, doanh nghiệp có thể dễ dàng khai thác tối đa các công cụ này, nâng cao hiệu quả tiếp thị và tạo sức hút lớn với khách hàng.
Giải pháp giúp doanh nghiệp giữ chân nhân sự Gen Z
Để thu hút và giữ chân Gen Z, các doanh nghiệp cần phải thay đổi và cập nhật các chính sách quản lý, môi trường làm việc. Sau đây là một số giải pháp hiệu quả mà các doanh nghiệp nên cân nhắc:
- Linh hoạt thời gian, không gian: Gen Z thích làm việc trong môi trường linh hoạt về thời gian và không gian, vì vậy việc triển khai các mô hình làm việc từ xa hoặc làm việc kết hợp sẽ giúp tăng cường sự hài lòng của họ.
- Tiềm năng phát triển bản thân: Nhân sự Gen Z rất coi trọng việc phát triển bản thân, vì vậy doanh nghiệp cần tạo cơ hội để họ học hỏi, nâng cao kỹ năng và phát triển sự nghiệp thông qua các chương trình đào tạo hoặc hướng dẫn nghề nghiệp.
- Sự công nhận và tính công bằng: Gen Z mong muốn được công nhận và đánh giá công bằng. Các chương trình khen thưởng, ghi nhận thành tích hoặc các buổi đánh giá định kỳ sẽ giúp họ cảm thấy được trân trọng và có động lực để gắn bó lâu dài.
- Sự cân bằng trong cuộc sống: Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân là yếu tố quan trọng với nhân sự Gen Z. Doanh nghiệp nên khuyến khích nhân viên nghỉ ngơi, tránh làm việc quá giờ và tạo điều kiện để họ có thời gian chăm sóc bản thân, gia đình.
Nhân sự Gen Z đang dần thay đổi diện mạo của thị trường lao động và là cơ hội lớn để các doanh nghiệp cập nhật và cải thiện văn hóa công sở. Thì Thầm Gen Z tin rằng những điều chỉnh phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng mà còn tối ưu hóa tiềm năng của nhân sự tuổi Gen Z – thế hệ đang sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách!
